今年3—4月份，繁昌縣爆發(fā)疫情，給飛尚材料公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了較大影響，公司全體員工處變不驚，沉著應(yīng)對(duì)，通過(guò)基礎(chǔ)員工駐廠、跟政府協(xié)調(diào)溝通爭(zhēng)取支持、技術(shù)性調(diào)整運(yùn)輸方案等措施，圓滿完成了馬鋼等大型鋼鐵廠的運(yùn)輸保供問(wèn)題。
“后疫情時(shí)代的堅(jiān)守與突圍”系列訪談，本期走進(jìn)蕪湖飛尚材料有限公司，通過(guò)該公司在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、防范和處理危機(jī)、把握大勢(shì)和機(jī)遇等方面的做法和思考，以小見大，透視飛尚材料能夠在生產(chǎn)銷售、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等方面連年創(chuàng)下新高的密碼。
以下為訪談內(nèi)容：
“后疫情時(shí)代的堅(jiān)守與突圍”系列訪談，本期走進(jìn)蕪湖飛尚材料有限公司，通過(guò)該公司在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、防范和處理危機(jī)、把握大勢(shì)和機(jī)遇等方面的做法和思考，以小見大，透視飛尚材料能夠在生產(chǎn)銷售、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等方面連年創(chuàng)下新高的密碼。
以下為訪談內(nèi)容：
處變不驚 用心堅(jiān)守
訪談企業(yè)：蕪湖飛尚材料有限公司
訪談對(duì)象：張平武 副總經(jīng)理
錢勝利 副總經(jīng)理
呂美興 貿(mào)易部副經(jīng)理
桂曉宏 綜合辦公室副主任
本 刊：從疫情發(fā)生以來(lái)，各行各業(yè)都受到了很大影響，但是公司在近幾年里，無(wú)論是生產(chǎn)銷售，還是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，都不斷創(chuàng)下新高。我們先回顧和總結(jié)一下，能取得這樣的成績(jī)，是因?yàn)楣灸男┓矫娴膬?yōu)勢(shì)？采取了哪些有力措施？
張平武：我覺(jué)得主要是四個(gè)方面：一是企業(yè)自身建設(shè)，即管理方面的優(yōu)勢(shì)。近幾年公司在企業(yè)文化建設(shè)，包括員工培訓(xùn)方面做了不少工作，員工的精神面貌有了很大改變，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的斗志很高，大家都一心一意干好工作；二是在貿(mào)易銷售方面，去年大宗物資價(jià)格上漲，我們根據(jù)市場(chǎng)情況提高了產(chǎn)品價(jià)格，為我們爭(zhēng)取了利潤(rùn)；三是努力爭(zhēng)取各項(xiàng)政策支持；四是去年新開發(fā)四家客戶，都是用我們自有注劑生產(chǎn)的產(chǎn)品，2020年，我們自有注劑生產(chǎn)的產(chǎn)品只有1300多噸，2021年增加到17000多噸，提高了我們的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
呂美興：在維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格方面，我們這個(gè)行業(yè)里比較大的一些企業(yè)會(huì)經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，避免形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。所以疫情爆發(fā)以來(lái)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)較大，從2021年11月11日開始，我們兩次提高了市場(chǎng)單價(jià)，從而保證了利潤(rùn)。
本 刊：今年3—4月份，繁昌縣爆發(fā)疫情，給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了哪些影響？
張平武：首先是對(duì)物流的影響比較大。在疫情期間，當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸幾乎癱瘓，外地車輛進(jìn)入繁昌縣，我們要派專人到高速路口接車。我們每天都要派人去政府給每一輛車辦理通行證，拿到通行證后，再到高速路口報(bào)備，高速路口的監(jiān)控人員會(huì)按照防疫要求做一些防疫準(zhǔn)備，然后公司的人開著車在前面引路，等裝完貨，再壓著車送到路口。這期間，車上貼了封條，從出高速路口到返回，封條要保證原封不動(dòng)，而且司機(jī)不能下地，不能開車窗，二十四小時(shí)只能在車上。
錢勝利：對(duì)生產(chǎn)的影響，主要是存在員工被隔離的不確定性因素。一些關(guān)鍵崗位、特殊崗位和專業(yè)技術(shù)崗位，我們要求員工24小時(shí)駐廠，以此保證疫情期間能正常生產(chǎn)。近幾年來(lái)，公司一直重視員工的管理和培訓(xùn)，要求一人多崗多能，就是為了防止遇到特殊情況。
本 刊：這期間駐廠的員工有多少？
桂曉宏：共有26人，大多數(shù)駐廠時(shí)間超過(guò)半個(gè)月，最長(zhǎng)的有26天。期間也面臨很多困難，因?yàn)楫?dāng)時(shí)周邊菜市場(chǎng)全部關(guān)閉，我們只能到附近的農(nóng)村采購(gòu)食品和一些必須的生活用品。
本 刊：對(duì)銷售方面有哪些影響？
呂美興：雖然上半年受到疫情影響，但我們采取基礎(chǔ)員工駐廠、跟政府協(xié)調(diào)溝通爭(zhēng)取支持、技術(shù)性調(diào)整運(yùn)輸方案等措施，仍然完成了馬鋼這些大的鋼鐵廠的運(yùn)輸保供問(wèn)題。在這方面，也得到了馬鋼領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和認(rèn)可。比如新余鋼鐵廠，我們是三家供應(yīng)商之一，輪到我們供應(yīng)的時(shí)候，正好出現(xiàn)疫情，我們跟對(duì)方說(shuō)可能無(wú)法供應(yīng)，對(duì)方說(shuō)既然簽訂協(xié)議就要保證供應(yīng)，我們就委托銅陵的一家企業(yè)進(jìn)行代供，最終完成了任務(wù)。
本 刊：疫情防控期間，公司采取了哪些有效的應(yīng)對(duì)措施？
錢勝利：對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)槿藛T比較多，所以最重要的就是安全。從2020年疫情爆發(fā)以來(lái)，公司就嚴(yán)格落實(shí)政府的疫情防控政策，同時(shí)加強(qiáng)員工的心理健康培訓(xùn)，并加大衛(wèi)生健康管理，督促員工做好個(gè)人防護(hù)。對(duì)于生產(chǎn)線上的員工，如果企業(yè)正常生產(chǎn)，收入方面都能得到保障，自從今年3月份繁昌縣出現(xiàn)疫情，持續(xù)了一個(gè)月時(shí)間，員工的收入突然少了很多，我們都真誠(chéng)、坦率地跟員工溝通，也取得了員工的理解和支持。
張平武：一是在防疫物資儲(chǔ)備方面，像口罩、酒精、測(cè)溫計(jì)等，我們及時(shí)采購(gòu)，保證充足；二是按照防疫要求，我們?cè)谧龊脙?nèi)部防疫工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)外部的防疫工作，尤其是物流這塊，因?yàn)檐囕v來(lái)自全國(guó)各地，我們嚴(yán)格加強(qiáng)管理；三是原材料物資方面的儲(chǔ)備，我們擔(dān)心原礦開采受到影響，提前足量開采，儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)或堆放在礦區(qū)，這樣一旦不給采礦，仍然能保證生產(chǎn)。
本 刊：聽說(shuō)公司有不少員工參加了志愿服務(wù)。
桂曉宏：那段時(shí)間疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，有的員工居家辦公，他們利用空閑時(shí)間積極到社區(qū)開展志愿服務(wù)。我統(tǒng)計(jì)了下，我公司共有13名員工開展志愿服務(wù)，總班次達(dá)到120個(gè)班。
本 刊：一個(gè)班就是一天？
桂曉宏：是。
本 刊：怎樣看待疫情所帶來(lái)的危機(jī)和機(jī)遇。
張平武：疫情到目前已經(jīng)持續(xù)兩年多，雖然疫情對(duì)繁昌的直接影響主要就是今年上半年，從3月23日到4月21日這一個(gè)月時(shí)間，但今年以來(lái)疫情零星爆發(fā)比較頻繁，造成人民收入減少，沒(méi)錢消費(fèi)，政府也在想方設(shè)法拉動(dòng)消費(fèi)，前段時(shí)間繁昌縣也在發(fā)放惠民消費(fèi)。但是，作為一個(gè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工企業(yè)，從宏觀經(jīng)濟(jì)方面來(lái)說(shuō)，消費(fèi)能力減弱會(huì)逐漸傳導(dǎo)至我們這些行業(yè)，所以在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展不可避免會(huì)受到影響，我們要有這方面的壓力和準(zhǔn)備。同時(shí)，疫情對(duì)公司也存在一些機(jī)遇，我們公司擁有資源上的優(yōu)勢(shì)，在保供能力上的優(yōu)勢(shì)，以及在關(guān)鍵時(shí)刻為供貨商做出了貢獻(xiàn)。而那些小企業(yè)不具備這些優(yōu)勢(shì)和能力，不能夠維護(hù)好市場(chǎng)，后期的發(fā)展將受到更多局限，所以我們必須要把握這個(gè)機(jī)遇做大市場(chǎng)。
本 刊：有哪些具體思路？
張平武：首先要積極地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。疫情加劇了更多不確定性，我們就必須要在平時(shí)多做一些工作，比如說(shuō)多和客戶溝通，了解他們的需求，針對(duì)可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題和狀況，提前做好預(yù)案；二是要把握政策方向。疫情發(fā)生后，省、市都出臺(tái)了各種各樣的扶持政策，像社保、公積金、稅收等方面的優(yōu)惠，我們都要積極爭(zhēng)取。
